天空彩票开奖香港财神爷图库图源,百合图库总站,2018年香港马报资料,香港马会开奖记录,管家婆彩图

资讯排行

推荐阅读

杨少杰:矩阵型组织结构设计方法与实践

2018-06-06 11:42

  新商业时代到来,市场需求变得分散且多变,导致“”形的传统企业普遍面临转型危机,新组织变革成为企业转型的重要内容。

  “”是由职能型组织结构构成,其特点是在垂直管理模式中,采取了“分工”与“协作”的管理方式,稳定有余,灵活不足。当市场不确定性增加时,职能型结构就会显得越来越。在企业转型迈向新组织过程中,新组织结构设计需要改变“分工”与“协作”式的垂直管理方式,转变成为一种集成化、系统化的水平管理方式,并建立与之相匹配的管理制度,让企业灵活、高效的运行起来,适应新商业时代的发展要求。

  未来什么结构形式最适合?如何构建这种组织结构?需要哪些配套机制?哪些中国企业已经成为典范?都将在课程中一一与大家分享。

  《大转形--新商业时代中国企业转型之道》已制作完成,PC端、移动端均可阅读,感兴趣的朋友可在公号(组织形态管理)后台输入关键字:“组织形态管理”获得下载地址。

  《进化:组织形态管理》一书全网断货,有需要的朋友可在公号(组织形态管理)后台留言购买正版。

  新组织设计咨询项目日渐增多,今诚邀咨询师若干加盟,基本要求:熟悉组织形态管理理论,理工类硕士以上学历,有一定的传统咨询工作经验,熟悉咨询工作流程,具有较强的学习能力和力,熟悉操作OFFICE软件,善于思考,方案呈现能力强。

  另:产业研究助理一名,研究方向“生态型商业模式”,有意向者,微信公号后台留言,我们将尽快与您联系。